Curso In Company & Online ao Vivo

Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

Baseado nas boas práticas do PMI e no PMBOK, este curso capacita profissionais a estruturar, planejar e executar projetos com eficiência do conceito à entrega, com foco em engenharia, energia e infraestrutura.

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ModalidadeIn Company · Online
Carga horária20 horas-aula
Valor/horaR$ 200,00
Investimento totalR$ 4.000,00
CertificadoIncluso
Base PMIPMBOK 6ª e 7ª ed.
Gerenciamento de Projetos – obras e engenharia
Gerenciamento de Projetos · PMI · Engenharia
Conteúdo Programático

Grade Completa

20 horas-aula em 4 módulos baseados no PMBOK com aplicação prática

M01

Fundamentos do Gerenciamento de Projetos

5 horas
Aula 1 – Introdução ao Gerenciamento de Projetos2h
  • O que é um projeto
  • Diferença entre projeto e operação
  • Características dos projetos
  • Exemplos em engenharia e energia
  • Importância da gestão de projetos
Aula 2 – Introdução ao PMBOK e ao PMI3h
  • O papel do Project Management Institute
  • Evolução do PMBOK
  • PMBOK 6ª x 7ª edição
  • Conceito de boas práticas
  • Princípios do gerenciamento de projetos
M02

Estrutura Organizacional de Projetos

5 horas
Aula 3 – Projetos, Programas e Portfólios2h30
  • Definição de projeto
  • O que são programas e portfólios
  • Diferenças e relações
  • Alinhamento estratégico
Aula 4 – Governança e Estruturas Organizacionais2h30
  • Estruturas: Funcional, Matricial e Projetizada
  • Escritório de Projetos (PMO)
  • Governança em projetos
  • Papel da alta gestão
M03

O Gerente de Projetos e Áreas de Conhecimento

5 horas
Aula 5 – Papel do Gerente de Projetos2h30
  • Responsabilidades do gerente de projetos
  • Competências técnicas, comportamentais e estratégicas
  • Liderança, comunicação e gestão de stakeholders
Aula 6 – Áreas de Conhecimento do PMBOK2h30
  • Escopo · Prazo · Custo · Qualidade
  • Recursos · Comunicação · Riscos
  • Aquisições · Stakeholders · Integração
M04

Ciclo de Vida e Aplicação Prática

5 horas
Aula 7 – Ciclo de Vida do Projeto2h30
  • Fases do projeto
  • Grupos de processos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Encerramento
  • Marcos e entregas
Aula 8 – Aplicação Prática e Estudo de Caso2h30
  • Estruturação de um projeto simples
  • Identificação de stakeholders e escopo inicial
  • Identificação de riscos iniciais
  • Caso prático em engenharia/energia
A quem se destina

Público-Alvo

  • Engenheiros de projetos e infraestrutura
  • Coordenadores e supervisores de equipe
  • Profissionais de planejamento e controle
  • Gestores técnicos que lideram projetos
  • Profissionais que desejam obter certificação PMP®
  • Qualquer profissional que atua ou deseja atuar com projetos
Por que este curso

Diferenciais do Curso

✦Baseado no PMBOK 6ª e 7ª edição
✦Exemplos do setor de engenharia e energia
✦Foco em tomada de decisão prática
✦Base sólida para certificação PMP®
✦Alinhamento às práticas do PMI
✦Material desenvolvido por PMP® certificada
Investimento

Proposta Comercial

Composição do Investimento

Valor da hora-aulaR$ 200,00
Carga horária total20 horas
Valor totalR$ 4.000,00

Inclui: Preparação e condução · Material digital · Certificado

Investimento total
R$ 4.000
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Gerenciamento de Projetos 20h WhatsApp Proposta
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