Curso In Company & Online ao Vivo

Gestão de Riscos e Incertezas em Projetos

Metodologia estruturada para identificação, análise qualitativa e quantitativa e resposta a riscos. Técnicas avançadas como Monte Carlo e Árvore de Decisão aplicadas ao contexto organizacional.

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ModalidadeIn Company · Online
Carga horária20 horas-aula
Valor/horaR$ 250,00
Investimento totalR$ 5.000,00
CertificadoIncluso
Monte CarloIncluso
Gestão de Riscos em Projetos – análise e mitigação
Gestão de Riscos · Análise · Incerteza
Conteúdo Programático

Grade Completa

20 horas-aula em 5 módulos progressivos da fundação à simulação quantitativa

M01

Fundamentos da Gestão de Riscos

4 horas
Aula 1 – Complexidade e Incertezas em Projetos2h
  • Fontes de incerteza
  • Riscos x incertezas x problemas
  • Impacto dos riscos nos objetivos
  • Conceito de risco segundo o PMBOK
  • Gestão de riscos como suporte à decisão
Aula 2 – Estrutura da Gestão de Riscos no PMBOK2h
  • Ciclo de vida da gestão de riscos
  • Princípios de gestão de riscos (PMBOK 7)
  • Cultura organizacional de riscos
  • Papéis e responsabilidades
M02

Planejamento e Identificação de Riscos

4 horas
Aula 3 – Planejamento do Gerenciamento de Riscos2h
  • Plano de gerenciamento de riscos
  • Categorias de risco
  • Critérios de probabilidade e impacto
  • Tolerância ao risco
  • Estrutura analítica de riscos (RBS)
Aula 4 – Identificação de Riscos2h
  • Técnicas: Brainstorming, SWOT, Checklists, Entrevistas
  • Análise de premissas
  • Registro de riscos
M03

Análise de Riscos

6 horas
Aula 5 – Análise Qualitativa de Riscos2h
  • Priorização de riscos
  • Matriz de probabilidade e impacto
  • Urgência e detectabilidade
  • Ranking de riscos
Aula 6 – Análise Quantitativa de Riscos2h
  • Valor monetário esperado
  • Impacto no cronograma
  • Reservas de contingência
  • Tomada de decisão baseada em risco
Aula 7 – Ferramentas Quantitativas2h
  • Simulação Monte Carlo (conceitual)
  • Árvore de decisão
  • Análise de sensibilidade
  • Interpretação de resultados
M04

Respostas e Controle de Riscos

4 horas
Aula 8 – Planejamento de Respostas a Riscos2h
  • Estratégias para riscos negativos: Evitar, Transferir, Mitigar, Aceitar
  • Estratégias para riscos positivos: Explorar, Compartilhar, Melhorar
Aula 9 – Monitoramento e Controle de Riscos2h
  • Auditorias de risco
  • Reavaliação e gatilhos
  • Indicadores de risco
  • Lições aprendidas
M05

Exercícios e Aplicação Prática

2 horas
Aula 10 – Estudo de Caso e Simulação2h
  • Construção de matriz de risco
  • Elaboração de registro de riscos
  • Análise de árvore de decisão
  • Tomada de decisão baseada em risco
A quem se destina

Público-Alvo

  • Gerentes e coordenadores de projetos
  • Engenheiros de planejamento e controle
  • Analistas de risco e conformidade
  • Gestores de contratos de O&M
  • Profissionais de energia e infraestrutura
  • Profissionais que buscam preparação para PMP®
Por que este curso

Diferenciais do Curso

✦Baseado no PMBOK e práticas do PMI
✦Simulação Monte Carlo e Árvore de Decisão
✦Foco em decisão baseada em risco
✦Casos práticos do setor elétrico
✦Abordagem qualitativa e quantitativa integrada
✦Material de alto nível técnico
Investimento

Proposta Comercial

Composição do Investimento

Valor da hora-aulaR$ 250,00
Carga horária total20 horas
Valor totalR$ 5.000,00
Investimento total
R$ 5.000
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Gestão de Riscos 20h WhatsApp Proposta
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